Führung von Low Performern
- Aktivierung von Mitarbeitern mit unzureichendem Leistungsprofil |
Seminarziel:
Eine der großen Herausforderungen im Arbeitsalltag stellt für Führungskräfte die Auseinandersetzung mit Mitarbeitern und deren unzureichender Arbeitsleistung dar. Hier sind sowohl psychologisches Geschick wie auch individuelle Führungskompetenz gefragt. Je unzureichender die Arbeitsleistungen der Mitarbeiter sind, desto anspruchsvoller ist die Führungsarbeit. Steigendes Arbeitspensum und Rationalisierungen in den Unternehmen haben dazu geführt, dass Minder-, Schlecht- oder Fehlleistungen heute viel stärker ins Gewicht fallen. Da Führungskräfte an den erreichten Ergebnissen der Arbeitsgruppe bzw. des Teams gemessen werden, sind damit die Vorgaben für Führungskräfte eher noch gestiegen. Dabei wird selten berücksichtigt, wie leistungsstark oder leistungsschwach einzelne Mitarbeiter sind.
Themenübersicht
Grundlagen
• ‚Unzureichende‘ Arbeitsleistung: Definition und Auslegung
• Arbeitsrechtliche Ansätze in der Rechtsprechung
Mögliche Ursachen geminderter Leistung
• Gesundheit
• Qualifikation
• Werte, Einstellungen, Motivation
• Führung, Arbeitsbedingungen, Organisation
Führungsinstrumente
• Leistungen, Erwartungen, Anforderungen klären
• Physische und psychische Potenziale erkennen
• Feedbackgespräche nutzen
• Sinn vermitteln
• Mitarbeiter motivieren
• Mitarbeiter entwickeln
• Mitarbeitergespräche führen
• Coaching Gespräche einsetzen
• Direktion bzw. Weisung
• Mitarbeiter versetzen
• Mitarbeiter ermahnen
Fallbeispiele
• Fallbeispiele und Lösungsansätze entwickeln, Gesprächsführung
Handlungsfeld Unternehmen
• Zusammenspiel des Systems: Leitung, Personalabteilung, Betriebsrat, Führungskräfte, Mitarbeiter
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Lösungsansatz
• BGM als Basis für Fürsorge und Prävention
• Resilienz Förderung, Kommunikation
• Eingliederung (BEM) Lehrmethode: Vortrag, Fallbeispiele, Diskussionen
Lehrmethode:
Vortrag, Fallbeispiele, Diskussionen
Termine
Teilnehmer
Führungskräfte in Produktion und Verwaltung, direkte Vorgesetzte, Schichtführer, Teamleiter sowie Vorgesetzte in vergleichbaren Positionen
Kosten
€ 450,00 p. P. zzgl. gesetzl. MwSt. (einschl. Mittagessen und Tagungsgetränke)
€ 390,00 p. P. zzgl. gesetzl. MwSt. (einschl. Mittagessen und Tagungsgetränke) bei Teilnahme von mind. drei Personen aus einem Unternehmen