Agile Teams effizienter machen durch Nutzung der individuellen Stärken der Teammitglieder

Seminarziel:
Am Anfang des Seminartages werden Sie mit den Motivatoren (Drives) vertraut gemacht und Sie erhalten eine Erläuterung Ihres persönlichen Management-Drives-Profils. Hierüber erkennen Sie, was Sie persönlich am stärksten antreibt und wie Sie damit auf Personen in Ihrem Umfeld wirken. Das Seminar zeigt Ihnen die Besonderheiten in der Zusammenarbeit der Teammitglieder eines nach agilen Methoden arbeitenden Teams auf. Sie lernen, wie Sie Ihre eigenen Drives in einem agilen Team effizient einsetzen, wie Sie Ihre eigenen Fallstricke erkennen und wie Sie damit bewusst umgehen können. Sie lernen darüber hinaus die Drives von anderen Teammitgliedern zu erkennen, um mit diesen besser zu kommunizieren und dadurch als Team effektiver zu werden.

Themenübersicht

 Ihre Drives und Ihr persönliches Management-Drives-Profil

• Einführung in die Grundlagen der Drives
• Was treibt Sie am stärksten an?
• Woran stören Sie sich bei anderen?
• Worüber gewinnen und verlieren Sie Energie in der Arbeit?
• Welches Verhalten zeigen Sie, wenn Sie sich unter Druck fühlen?

 Zusammenarbeit von agilen Teams

• Definition und Eigenschaften agiler Teams
• Besonderheiten und Anforderungen in der Zusammenarbeit
• Rollen und Aufgaben der Teammitglieder in einem agilen Team
• Bedeutung des jeweiligen Drives im Projektteam

 Zusammenwirken der Drives zur Steigerung der Effektivität

• Verstehen der Motivationsmuster der Teammitglieder
• Effektiver Einsatz Ihrer Drives in der Zusammenarbeit mit den anderen Teammitgliedern
• Umgang mit Drives, die Ihnen selbst relativ fremd sind
• Führen/Begleiten von agilen Teams auf der Basis der Drives von Team und
• Teammitgliedern
• Umgang mit zu dominanten Drives/Verhaltensweisen in einem agilen Team
• Umgang mit zu wenig vorhandenen Drives/Verhaltensweisen in einem agilen Team

 
Lehrmethode:
Vortrag, Speed-Dating, Einzelübungen, Gruppenübungen, Rollenspiele