Online-Training "Jetzt ist Führung gefordert!"

Seminarziel:

Gemeinsam arbeiten wir an Ihrem individuellen Weg, um als Führungskraft durch die Krise zu kommen und so ein guter Kapitän in stürmischen Zeiten zu sein. Sie erhalten alle wichtigen Informationen und Tipps, um als Führungskraft Sicherheit und Vertrauen zu vermitteln. Zudem sprechen wir über Strategien, um virtuelle Teams erfolgreich zu führen.

Warum Live Online-Seminare?

Bis jetzt kannten wir meistens Weiterbildungen mit Präsenzterminen und persönlichem Kontakt oder Webinare. Live Online-Seminare sind der perfekte Mix aus beiden Welten. Wissen wird live vermittelt, Fragen werden beantwortet und alle Teilnehmenden können sich untereinander austauschen. Aber es entfallen lange Anfahrtswege und momentan der persönliche Kontakt, welcher in der aktuellen Situation ein Risiko bergen kann.

Übernehmen Sie jetzt mehr Führung!

In drei Lerneinheite á 90 Minuten lernen Sie mit der aktuellen Situation umzugehen. Zudem haben Sie die Gelegenheit, sich mit der Trainerin und den Teilnehmenden auszutauschen.

Das nächste Seminar findet statt am

• Dienstag, 23. Juni, Mittwoch, 24. Juni und Donnerstag, 25. Juni 2020 jeweils von 16:00 bis 17:30 Uhr
  

 Sie benötigen lediglich einen PC/Laptop mit Internetzugang, Kamera und Audiofunktionen (Lautsprecher und Mikrofon). Einen Link zum Zutritt in den virtuellen Lernraum „Zoom“ erhalten Sie nach Ihrer Anmeldung. Der Lernraum ist immer 10 min. vor dem eigentlichen Schulungsbeginn bereits freigeschaltet. Sie nehmen an dem Training genauso teil wie an einem Präsenztraining. Über die Videofunktion sind während des Trainings alle Teilnehmer/innen sichtbar.

Themenübersicht

1. Lerneinheit: Führung in schwierigen Zeiten

• Tipps um Online-Lernen optimal nutzen
• Ein guter Kapitän in schwierigen Zeiten
• Eine Haltung von Mut und Zuversicht bekommen
• Den eigenen Weg als Führungskraft durch die Krise formulieren
• Sich mit anderen in einer vertrauensvollen Atmosphäre austauschen

Ihr persönlicher Nutzen:

• Ab sofort Online-Trainings besser nutzen
• Phasen der Veränderung in der Krise bei sich und anderen erkennen
• Die 5 wichtigsten Verhaltensweisen von Führung in der Krise kennen, reflektieren und anwenden

 2. Lerneinheit: Feedback- und Mitmachgespräche online und am Telefon führen

• Kommunikation zwischen Krise, Fürsorge und Vorsorge
• Wie halte ich am besten Kontakt zu den Mitarbeitenden?
• Anlassbezogene und entwicklungsfördernde Gespräche
• Wie baue ich ein Gespräch optimal auf?
• Wie kann ich die Mitarbeitenden weiterhin motivieren?
• Tipps und Tricks für ein Kontakthalten im Home-Office

Ihr persönlicher Nutzen:

• Die Prinzipien guter Kommunikation kennen
• Lernen wie Sicherheit und Vertrauen vermittelt werden
• Ihr eigenes Kommunikationsverhalten reflektieren
• Feedbacktechniken kennenlernen
• Die eigene Haltung zum Thema Gespräche

 3. Lerneinheit: Virtuelle Teams führen

• Die 5 Ebenen der Führung
• Reflektion der Teamebene in Ihren Teams
• Schnittstellen besser managen
• Eine Home-Office Typologie
• Online-Meetings effizient und attraktiv moderieren
• Austausch - Was funktioniert bei den anderen Teilnehmenden?

Ihr persönlicher Nutzen

• Erkennen welche Ebene von Führung noch ausgebaut werden sollte
• Review der Teamebene und praktische Handlungstipps
• Erkennen, welche Typen von Mitarbeitenden es im Home-Office gibt
• Auch im Home-Office situativ Führen
• Praktische Tipps für optimale Zusammenarbeit virtueller Teams