Standortbestimmung als Führungskraft
In der heutigen Zeit haben Teammitglieder immer höhere Ansprüche an ihre Führungskräfte. Von der Art der Führung hängt die Motivation und die Einsatzbereitschaft der Teammitglieder ab. Allerdings bekommen Führungskräfte im Arbeitsalltag oft nicht viele Rückmeldungen zu ihrem Führungsverhalten, an dem sie sich orientieren könnten, um sich weiterzuentwickeln. In der Regel sieht es so aus: Wenn keiner etwas sagt, wird es schon in Ordnung sein. In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmer ihre eigene Führungsrolle. Sie lernen, welche Führungsstile sie am häufigsten anwenden und wo ihre Stärken liegen. Sie definieren ihre persönlichen Entwicklungsfelder und ihr Entwicklungsziel, das sie mit den erlernten Methoden erreichen wollen.
Seminarthemen
- Mein Selbstbild als Führungskraft
- Meine Rolle als Führungskraft
- Die sechs Führungsstile der emotionalen Führung
- Meine Stärken als Führungskraft
- Ich brauche ein Ziel: Was für eine Führungskraft möchte ich sein?
- Feedback – ein grundlegender Baustein für meine Entwicklung
Teilnehmerkreis
Dieses Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, Geschäftsführer
Maximale Anzahl an Teilnehmern pro Seminar: 12
Ablauf des Seminars
- Trainer-Input
- Partner- und Einzelübungen
- Selbstreflexion
- Kollegialer Austausch
- Klärung individueller Anliegen
Willich
Veranstaltungsort
Inhouse
Inhouse
Dieses Seminar bieten wir auch als Inhouse-Schulung an.
Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.
Trainerin
